Verónica Raffo: "Hemos subestimado las barreras internas para mostrar nuestros logros"

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1. ¿Cuáles crees que son las principales expresiones de desigualad que viven las mujeres en la actualidad?
Están muy a la vista pero está bueno analizar los datos. Subsiste hoy una brecha salarial importante entre hombres y mujeres -en Ferrere lo medimos todos los años- y los datos de 2023 demostrarán que está en el entorno del 20%. También existe una brecha muy importante en oportunidades económicas en el sentido de poder ocupar roles de liderazgo en las organizaciones. ONU Mujeres sacó un dato que indica que solamente las altas jerarquías de las empresas son ocupadas por mujeres en 11%. También tenemos otras cosas muy relevates en esto, se ve mucho esta diferencia en lo que tiene que ver con violencia doméstica, quiénes sufren violencia son generalmente mujeres y en quienes se hacen cargo de los cuidados. Esos cuidados caen enormemente caen en los hombros de las mujeres. O sea todavía hay grandes brechas que es relevante ir cerrando.

2. ¿Cómo se puede contribuir al cambio desde las personas y las organizaciones?
Muchísimo. Soy muy positiva. Creo que desde las organizaciones tenemos un rol muy importante a cumplir y cada uno de nosotros como agente de cambio de la realidad. Desde las organizaciones, porque muchas de las barreras que encuentran las mujeres para desarrollarse tiene que ver con el modelo de negocio, de como opera esa organización. Entonces podés tener desde el inicio, desde que contratás, la posibilidad de dar visibilidad a las mujeres, de darle oportunidades e impactar positivamente, además de tener un efecto contagio en el resto de la sociedad. Nosotros por ejemplo trabajamos en Ferrere una plataforma que se llama "Ferrere Transforma", que trabaja todo esto desde hace muchísmos años pero tampoco me quiero olvidar de hablar de cada uno de nosotros porque cada uno tenemos en el día a día un montón de cosas en las que podemos impactar, hacer notar, visibilizar...o potenciar la carrera de las mujeres. Todo esto con el fin de que haya complementariedad. Hombres y mujeres trabajando juntos generan equipos mixtos, generan mejores soluciones, mayor creatividad y entre todos mejor desarrollo de nuestro país.

"Cerrar la brecha midiendo la velocidad de avance que está teniendo la humanidad llevaría más de cien años. Es demasiado tiempo, tenemos que buscar la manera de acelerar los tiempos y lograr los cambios con un nivel de profundidad y velocidad superior a lo que estamos logrando hoy"

3. ¿Qué desafíos siguen enfrentando las mujeres que aspiran a posiciones de liderazgo?
Un montón. Los números que hablamos hace un momento lo demuestran. Hablaría de dos dimensiones: una de barreras externas que encuentran (las mujeres) de las propias organizaciones por como tienen organizado el trabajo, por la falta de flexibilidad, -este mundo pospandemia con esta mirada más híbrida y flexible va a colaborar- pero por otro lado están las barreras internas por como hemos sido educadas, por la cultura y el mundo social en el que nos movemos. Y eso tiene que ver con las dificultades que tenemos para mostrar nuestros logros, animarnos más, sentarnos a la mesa, hacer sentir nuestra voz, animarnos a presentarnos a un cargo cuando no cumplimos con todo lo que nos piden, generar círculos de contactos, trabajar en networking. Hemos trabajado y hemos hechos muchos proyectos y hemos modificado y trabajado en protocolos respecto a las barreas externas, pero nos dimos cuenta que hemos subestimado las barreras internas. y en eso también hay que trabajar. Las organizaciones también podemos ayudar a generar ecosistemas donde se hable de esos temas y se trabajen esos temas.

4.¿Cuáles fueron los desafíos que más se presentaron en tu carrera?
Tuve la gran suerte de trabajar en una organización que ya tenía una mirada de diversidad potente pero de todas manera era un mundo laboral muy masculinizado y también por el tipo de industria de mucha presencialidad de muchas horas de trabajo, muy orientada al cliente, a estar disponible las 24 horas, todos los días. El mayor desafío fue la conciliación de mi mundo como esposa, madre, hija, de mi mundo social. Es el desafío más grande que todas las mujeres tenemos porque todavía hoy los cuidados del hogar están puestos más en los hombros de las mujeres. Ese es un trabajo continuo hasta el dia de hoy sigo tratando de conciliar varias cosas a la misma vez.

5. ¿Cuáles destacarías como las principales conquistas del movimiento de las mujeres en los últimos años?
Ha habido avances. Se ha visibilizado todo esto. Yo soy optimista, hay un mirada desde el Estado, desde las organizaciones y desde las personas. Las nuevas generaciones son un aliado super potente en esto. Hoy se valora la diversidad en un sentido mucho más amplio. Los países y las empresas que abrazan esa diversidad y cada uno de nosotros que lo hace nos enriquecemos, nos volvemos mejores personas, mejores países pero a esos avances hay que ponerles velocidad, sino la transformación va a llevar demasiados años. Necesitamos que ocurra ahora. Si vemos los números que publica en Foro Económico Mundial que muestra la brecha gigante de las oportunidades, cerrar la brecha midiendo la velocidad de avance que está teniendo la humanidad llevaría más de cien años. Es demasiado tiempo, tenemos que buscar la manera de acelerar los tiempos y lograr los cambios con un nivel de profundidad y velocidad superior a lo que estamos logrando hoy.